Norma IFS Logistics (International Featured Standard for Logistics) postavlja standarde za sigurnost i kvalitetu logističkih procesa u lancu opskrbe prehrambenim proizvodima.

Prednosti implementacije IFS Logistics

  • Veća transparentnost i kontrola u logističkim procesima.
  • Povećanje povjerenja klijenata i potrošača.
  • Bolja usklađenost s međunarodnim zakonskim zahtjevima.
  • Smanjenje rizika od oštećenja ili kontaminacije proizvoda tijekom transporta.
  • Poboljšana učinkovitost i konkurentnost na tržištu.

Norma IFS Logistics je međunarodni standard koji se primjenjuje diljem svijeta, čime pridonosi globalnom usklađivanju i poboljšanju kvalitete logističkih operacija. Sustav IFS Logistics nije ograničen samo na jednu vrstu logističkih procesa, već obuhvaća širok spektar, uključujući skladištenje, transport, distribuciju i manipulaciju prehrambenim proizvodima. Norma stavlja naglasak na sigurnost hrane unutar lanca opskrbe, čime pomaže u smanjenju rizika od kontaminacije ili oštećenja prehrambenih proizvoda tijekom transporta i skladištenja.

Sustav potiče organizacije da stalno poboljšavaju svoje logističke procese kako bi osigurale visoku razinu usklađenosti s normama i postizale najvišu moguću kvalitetu usluga. IFS Logistics potiče suradnju između različitih dionika u lancu opskrbe, uključujući proizvođače, distributere, transportere i druge, kako bi se osigurala cjelovita i usklađena implementacija standarda.

Od 1. prosinca 2024.godine svi auditi se obavezno provode prema najnovijoj verziji standarda (IFS Logistics verzija 3)

 

Ključni zahtjevi IFS Logistics standarda uključuju:

  1. Upravljanje sigurnošću proizvoda – Održavanje kvalitete i sigurnosti proizvoda tijekom transporta i skladištenja.
  2. Kontrola temperaturnog režima – Pravilno upravljanje temperaturnim uvjetima za osjetljive proizvode prilikom skladištenja i transporta.
  3. Upravljanje higijenom – Praćenje i održavanje higijenskih uvjeta prostora tijekom skladištenja i transporta.
  4. Upravljanje rizicima – Identifikacija i kontrola rizika povezanih s logističkim operacijama.
  5. Upravljanje ljudskim resursima – Obuka osoblja za pravilno rukovanje i transport proizvoda.

 

Faze kroz koje prolazimo prilikom implementacije IFS Logistics standarda:

  1. Snimka stanja (Gap analysis) – Provjerava se trenutno stanje upravljanja procesa i sukladnosti sa zahtjevima standarda, određuje precizan terminski plan implementacije kroz izvještaj ocjene stanja i podjela prvih zaduženja za voditelje i članove tima
  2. Savjetovanje pri osmišljavanju sustava – Izrada dokumentacije i implementacija sustava upravljanja prema zahtjevima IFS Logistics-a
  3. Interni audit i ocjena uprave – Pomoć u provedbi i izradi izvještaja internog audita i ocjene uprave prema zahtjevima standarda IFS Logistics
  4. Prisustvo na auditu certifikacijske kuće – Podrška u prezentiranju dokumentacije auditoru odabrane certifikacijske kuće i pomoć prilikom otklanjanja nesukladnosti sa audita

 

Naše glavne reference za usluge savjetovanja prilikom implementacije IFS Logistics standarda:

  • RALU LOGISTIKA d.d.
  • RALU d.o.o. Beograd
  • Ricardo d.o.o.
  • La Log d.o.o.
  • Primacošped d.o.o.
  • Manšped d.o.o.
  • Frigo Food d.o.o.
  • MS Promet d.o.o.

Želite saznati više informacija ili zatražiti ponudu?

Kontaktirajte nas